«Практически 10 лет большого волейбола не было в регионе. Сейчас мы потихоньку начинаем наверстывать упущенное» — интервью с генеральным менеджером ВК «Омичка» Сергеем Куфриным
Сергей Куфрин — генеральный менеджер волейбольного клуба «Омичка». С 2024 года команда выступает в Суперлиге. Также Сергей — председатель Федерации волейбола Омской области.
В эксклюзивном интервью сайту Stavkinasport.com функционер подвел итоги сезона 2024/25, рассказал об отличиях Суперлиги от Высшей лиги, изменениях в составе команды, новой арене и работе с болельщиками. Также Сергей Евгеньевич оценил уровень развития женского волейбола в России и перспективы «Омички».
Об итогах сезона 2024/25 и отличиях Суперлиги от Высшей лиги
— В апреле клуб завершил сезон, уступив «Уралочке-НТМК» в Кубке России. Чего не хватило команде, чтобы пройти дальше?
— На самом деле, для команды это первый такой опыт. Давно мы не играли на этом уровне. Еще и формат Кубка России — новый экспириенс, потому что по окончании сезона у нас появилось дополнительное соревнование. Раньше мы играли и заканчивали сезон в рамках чемпионата. Сейчас у нас получилось дойти до четвертьфинала. «Уралочка-НТМК», наверное, более подготовленная команда. В целом в чемпионате они были для нас непростым соперником, хорошо сыграли в Кубке России, учитывая, что у них, в принципе, лидеров не было. Но хорошая длина скамейки позволила пройти в следующий этап.
— Как оцените этот сезон? Появилось ли больше требований к команде в связи с выходом в Суперлигу?
— Оценю, наверное, удовлетворительно — на троечку из пяти. Мы рассчитывали на место ближе к восьмому — девятое, может, десятое. И девчонки, думаю, были к этому готовы. Но основной костяк нашей команды — это игроки дивизиона Высшей лиги «А». Они росли вместе с командой и получали этот опыт. Может быть, где-то не хватило как раз вот этого опыта игр в чемпионате. Если в Высшей лиге тур формировался из четырех матчей и был шанс на ошибку, то в Суперлиге каждый тур формируется из одной игры. Не всегда получалось перестроиться, выдать свою игру и показать максимальный результат. В целом, конечно, требования изменились. В организационной части и маркетинге требований очень много добавилось.
— В следующем сезоне «Омичка» продолжит выступать в элитном дивизионе Суперлиги. Что это значит для клуба? Как будете готовиться к новому сезону?
— Мы учтем сейчас все ошибки… Даже не ошибки, наверное, а вот этот опыт, который получили в первом сезоне. Основной момент — не стоять на месте и показывать положительную динамику. В этом году задача, в принципе, была остаться в Суперлиге и постараться закрепиться. Следующий год мы будем планировать уже места выше, бороться за плей-офф. И, конечно, что это для нас значит? Значит, что мы планомерно идем своим путем. У нас нет возможности сразу ставить задачи выхода в элиту российского волейбола, бороться за призы, медали. Мы постепенно идем и наращиваем обороты.
Практически 10 лет большого волейбола не было в регионе. Сейчас мы потихоньку начинаем наверстывать упущенное, потому что за это время очень много было потеряно.
Сейчас выстраиваем полностью всю вертикаль — от детского спорта до молодежи, которая будет подпитывать основную команду. Строим структуру профессиональной команды.
О конкуренции в Суперлиге, изменениях в составе и поиске нового главного тренера
— Насколько трудно конкурировать в вопросе построения боеспособной команды с грандами женского волейбола — Москвой, Санкт-Петербургом, Калининградом?
— Да, на самом деле, тяжело конкурировать. Есть очень много факторов. В первую очередь — финансовый. У тех команд, которые ставят перед собой задачу попасть в призы, немножко другие финансовые ресурсы. Без хорошего усиления, без хороших игроков трудно конкурировать. Это должна быть такая планомерная, системная работа. И в первый год, когда ты выходишь в Суперлигу, не сразу получается перестроиться.
Мы выбрали стратегию планомерного движения вперед. И, соответственно, пока мы не ставим задачи выигрывать у Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда. Конечно, хотелось бы это делать, но нужно на все вещи смотреть реально и оценивать свои возможности.
— Над чем нужно поработать клубу, чтобы закрепиться в лидерах Суперлиги?
— Мы в этом году провели достаточно большую трансферную политику в команде. Если так посмотреть, семь игроков у нас уходит, семь приходит. Стараемся привлекать молодежь, делать акцент на омских девчонках. Но молодежка у нас сформирована буквально год назад. Там игроки еще совсем сырые даже по сравнению с молодежной лигой. Конечно, работы еще много. Будем выстраивать единую базу, чтобы можно было привлекать игроков.
— Как изменится состав команды в новом сезоне?
— Мы уже подписали ряд игроков. Диагональ — достаточно опытный игрок. Усилились и подписали связку. Поменяли, в принципе, практически на 100% центральных блокирующих. Сейчас ищем опорного доигровщика, но оставили наших лидеров на этой позиции. На позицию либеро тоже взяли еще одного молодого игрока. Большая работа проведена. Сейчас будем делать оценку в первые тренировочные дни. Когда команда выйдет, будем смотреть и пробовать где-то еще укрепиться.
— Изменится ли тренерский штаб команды?
— Уже его поменяли немного, усилили позиции. Ищем главного тренера (12 мая 2025 года клуб сообщил о назначении Александра Кошкина на пост главного тренера — прим. ред.). Это связано не с тем, что предыдущий тренер плохо отработал, а с тем, что контракт у него закончился, соответственно, мы идем дальше. Тренер сделал выбор в пользу семейной истории. Также сейчас у нас задача — усилить врачебный корпус, взять физиотерапевта и тренера по функциональной подготовке.
— Вы уже упоминали, что у клуба есть молодежная команда «Омичка-Академия». Будете ли по ходу нового сезона оттуда привлекать игроков?
— Будем стараться. В принципе, в этом году уже привлекали девчонок. Конечно, для них это в первую очередь хороший опыт, а для нас — показатель того, что игроки растут и развиваются. Молодежка — это основа нашей работы. Перед нами стоит задача привлекать как можно больше молодежи. Этот показатель очень хорошо растет. Практически в два раза у нас увеличилось число занимающихся детей. Поэтому я думаю, что со временем будет из чего выбрать. И, соответственно, игроки будут пополнять молодежные команды. Мы уже будем привлекать их в основную команду.
О новой арене и работе с болельщиками
— Пока команда выступает на омском велотреке. Есть ли в перспективе строительство новой площадки? Или команда вернется в СКК имени Блинова, о реконструкции которого недавно стало известно?
— На самом деле, уже опубликована официальная новость о том, что СКК Блинова начинает заходить в процесс реконструкции и капитального ремонта. И туда перебазируются команда «Омичка» и молодежная команда хоккейного клуба «Авангард». Так было и раньше. Мы вместе сосуществовали на этом хорошем объекте. Теперь у нас появится возможность дополнительно привлекать болельщиков, потому что сейчас то место, где мы играем, омский велотрек, не совсем удобно для проведения таких мероприятий.
Фото: vk.com/volley_om Руководитель Дирекции спортмероприятий Александр Окунев, заместитель председателя Правительства Омской области Иван Колесник и Сергей Куфрин на омском велотреке. В сезоне 2024/25 это была домашняя площадка клуба.
Конечно, омский зритель очень любит нашу команду, и мы готовы подтвердить статус самой посещаемой арены чемпионата. Эта возможность будет при наличии СКК. Я думаю, что в следующем году мы уже будем радовать наших болельщиков на новой арене, которая пройдет реконструкцию.
— У Омска два спортивных бренда — хоккейный клуб «Авангард» и «Омичка». Как думаете, почему жителям города так интересен спорт?
— Я думаю, что это уже традиционная история. Хоккей — потому что это сибирский город. Идет ассоциация как раз именно с хоккеем как зимним видом спорта. А волейбол — это социально адаптированный под наш регион вид спорта. Нельзя сказать, что Омская область — сильно богатый регион, который может развивать теннис и другие дорогие виды спорта. А волейбол достаточно доступный.
В районах нашей Омской области практически везде есть небольшой зал, поле и сетка. Для родителей не требуется особо больших вложений — купить майку, шорты и кроссовки. Тем более люди знают, что есть профессиональная команда, охотно отдают своих детей в этот спорт. В принципе, наблюдая за нашим клубом, они видят, что это красивый и эстетичный вид спорта. Самое главное, что он неконтактный, нет синяков. Конечно, они бывают, но тем не менее рисков меньше.
В Омске волейбол — традиционно женский спорт, хоккей — мужской. Такая концепция появилась еще много-много лет назад. Это вылилось в такую любовь к волейболу.
Далеко ходить не надо. В декабре у нас проходил матч на «G-Drive Арене». Мы не занимались искусственным наполнением арены. Люди сами приходили поддержать команду. Этот матч — один из показателей того, что на волейбол готовы ходить. Поэтому все в ожидании, когда появится возможность посещать большую арену.
Фото: vk.com/volley_om В декабре 2024 года «Омичка» сыграла на хоккейной «G-Drive Арене». Матч посетило около 5000 зрителей.
— А как клуб работает с болельщиками?
— На самом деле, путей разных много. Естественно, это офлайн-процессы. Все знают нашу команду. Соответственно, многим организациям мы сообщаем о матчах. Сейчас огромная работа ведется через онлайн — соцсети, сайт и так далее. У нас достаточно активные соцсети и особенные болельщики, которые могут и порадоваться за команду, и покритиковать. Каждый матч идут активные переписки.
Если люди критикуют — это хороший показатель. Это говорит о том, что болельщик живой, он переживает за команду, не просто так пришел и посидел, он включается в процесс обсуждения.
С каждым годом у нас есть определенный прирост. Он хоть и небольшой, но тем не менее это все живые болельщики, а не разовая история. Конечно, хотелось бы усилить работу на самой арене, проводить matchday так, чтобы это было способом отдохнуть и развеяться, а не просто посмотреть волейбол. Когда мы попадем на СКК имени Блинова, мы будем эту работу активно дальше развивать. Но и сейчас уже в рамках нашего велотрека старались что-то делать.
О задачах генменеджера и развитии женского волейбола в России
— Расскажите немного о своей деятельности. Что входит в обязанности генерального менеджера женской волейбольной команды?
— На самом деле, список достаточно большой, но основной вид деятельности — спортивная часть, переговоры с агентами и тренерами, комплектование команды. Условно говоря, создание условий для команды, процессы регулирования в рамках чемпионата, взаимодействие с Федерацией волейбола. Также, конечно, очень важный момент — маркетинг. Мы достаточно много совещаний проводим, обсуждаем, какие моменты нужно усилить.
— Как оцените текущий уровень женского волейбола в России?
— Наверное, был какой-то определенный спад в российском чемпионате. Сейчас уровень немножко подрастает, но в любом случае остается большой провал между командами-лидерами и командами-аутсайдерами. Уровень чемпионата определяется плотностью команд. Интересно, когда нельзя сказать, что победит именно этот клуб. Конечно, сейчас привлекается внимание спонсоров и различных букмекерских компаний. Соответственно, чемпионат больше раскручивается. Но именно неожиданность результатов привлекает дополнительных болельщиков.
— Как сильно санкционные ограничения повлияли на развитие дисциплины?
— Конечно, они повлияли в любом случае, потому что есть определенный отток игроков за границу. В России ощущается большой дефицит. Это влияет на уровень чемпионата, приходится комплектоваться игроками из второго и третьего дивизионов. Еще мы потеряли еврокубки — соревнования, которые являются индикатором уровня команд на европейском рынке. Федерация волейбола России делает все для того, чтобы мы набирали количество и объем игр за сезон. Но когда играешь на внутреннем рынке и видишь уровень европейских команд, понимаешь, что это немного разные вещи.
— Каким видите клуб «Омичка» через 5 лет?
— Через пять лет? Конечно, хотелось бы, чтобы у нас была полная вертикаль подготовки, чтобы появилась своя база. Не только тренировочная, но и игровая. Чтобы к нам хотела приезжать молодежь, чтобы мы стали таким настоящим крепким брендом.
Комментариев ещё нет.